PRINCIPIO | DESCRIPCIÓN |
División del trabajo | Lo aplica a todo tipo de actividades, tanto técnicas como administrativas. |
Autoridad y responsabilidad | Considera que la autoridad y la responsabilidad están relacionadas. |
Disciplina | Al definir la disciplina como fin lograr obediencia, contar con buenos superiores en todos los niveles es necesario. |
Unidad de mando | Cada empleado no debe recibir órdenes de más de un superior |
Unidad de dirección | Se refiere a la organización del cuerpo directivo, más que al personal con un director y un plan. |
Subordinación del interés individual al interés general | La función de la administración conciliar estos intereses en los casos en que haya discrepancia. |
Remuneración | La remuneración y los métodos de retribución deben ser justos y dar satisfacción. |
Centralización | La meta es lograr el grado de centralización que permita el mejor uso de las habilidades de los empleados |
Jerarquía de autoridad | Se refiere a una cadena de autoridad, pero se podrá modificar cuando sea necesario. |
Orden | Tanto el equipo como el personal deben ser bien escogidos, bien ubicados y estar perfectamente bien organizados de manera que la organización opere con suavidad |
Equidad | Los administradores deben ser leales y respetuosos con el personal, y demostrar cortesía y justicia en su trato |
Estabilidad en el empleo | Los cambios en las asignaciones de los empleados serán necesarios. |
Iniciativa | Pensar un plan y llevarlo a cabo con éxito puede ser profundamente satisfactorio |
Espíritu de equipo | Este principio sintetizado como la unión hace la fuerza, subraya la importancia de buenas comunicaciones para obtenerlo |
miércoles, 27 de julio de 2011
2. PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION:
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